Fundraising Token cho dự án Crypto và Quan hệ Nhà đầu tư

Khi nào dự án crypto cần chuẩn bị cho fundraising?

Chuẩn bị cho fundraising là cần thiết khi đội ngũ sắp có các cuộc trò chuyện về vốn, nhưng thông tin về dự án vẫn còn phân tán trong các bài thuyết trình, tin nhắn và tài liệu nội bộ. Công việc này giúp tập hợp câu chuyện có thể kiểm chứng của dự án, xác định đối tượng phù hợp và chuẩn bị tài liệu cho các câu hỏi thực chất của nhà đầu tư.

Dịch vụ phù hợp với các dự án ở nhiều giai đoạn khác nhau, nếu đã có thể giải thích rõ ràng về sản phẩm, vấn đề, kế hoạch phát triển và vai trò của token. Trước khi bắt đầu, nên thu thập:

• mô tả ngắn gọn về sản phẩm và tình trạng phát triển hiện tại;
• thông tin về đội ngũ, năng lực chính và phân công trách nhiệm;
• tokenomics hiện tại và logic sử dụng token;
• kế hoạch phát triển với các mốc gần nhất và các phụ thuộc;
• thông tin về các vòng huy động trước đó, quan hệ đối tác và các hạn chế cần lưu ý.

Nếu chưa có dữ liệu nào, chúng tôi ghi nhận khoảng trống và tách biệt sự kiện đã xác nhận khỏi kế hoạch. Điều này giảm nguy cơ mâu thuẫn giữa deck, trang web và thông điệp của đội ngũ. Để làm việc riêng với bài thuyết trình, có thể xem xét chuẩn bị pitch deck, và kiểm tra cấu trúc tổng thể ra mắt với chiến lược go-to-market. Khi bắt đầu, chúng tôi cũng ghi nhận những công thức nào đội ngũ chưa sẵn sàng sử dụng và ai phê duyệt tài liệu.

Những tài liệu nào nhà đầu tư cần và cần kiểm tra gì trong đó?

Tài liệu dành cho nhà đầu tư phải giải thích nhanh đội ngũ đang xây dựng gì, tại sao chọn thị trường này và vốn huy động sẽ được sử dụng như thế nào. Chúng tôi cấu trúc nội dung và biên tập sao cho bài thuyết trình, mô tả ngắn và câu trả lời cho các câu hỏi dựa trên cùng một phiên bản sự kiện.

Thành phần gói phụ thuộc vào giai đoạn và loại đối tác. Thông thường, chúng tôi kiểm tra các khối sau:

• Sản phẩm và thị trường: vấn đề của người dùng, giải pháp của dự án, đối tượng mục tiêu và các giải pháp thay thế.
• Thực thi: mức độ sẵn sàng hiện tại, các bước tiếp theo, nguồn lực cần thiết và các phụ thuộc chính.
• Đội ngũ: kinh nghiệm liên quan, vai trò và lĩnh vực trách nhiệm mà không có tuyên bố chưa được xác nhận.
• Token và kinh tế học: mục đích của token, các tham số chính và mối liên hệ với sản phẩm; các công thức được đối chiếu với dữ liệu của đội ngũ.
• Kế hoạch huy động vốn: mục đích sử dụng vốn dự kiến, các giai đoạn và logic cho các cuộc đối thoại tiếp theo.

Trước khi gửi, hãy kiểm tra các con số và thuật ngữ khớp nhau trong tất cả các phiên bản, và các dự báo được ghi rõ là kế hoạch chứ không phải sự kiện đã xảy ra. Chúng tôi giúp phát hiện sự không nhất quán, tập hợp cấu trúc và chuẩn bị tài liệu để thảo luận. Đội ngũ xác nhận tính chính xác của dữ liệu gốc và phê duyệt các công thức cuối cùng. Nếu dự án cần một khuôn khổ thương mại rộng hơn, fundraising có thể kết nối với tư vấn crypto marketing, mà không biến bài thuyết trình cho nhà đầu tư thành văn bản quảng cáo.

Làm thế nào để tổ chức kết nối với các nhà đầu tư tiềm năng?

Kết nối hoạt động tốt hơn khi yêu cầu cụ thể: rõ ràng về giai đoạn dự án, loại đối tác cần và lý do cuộc trò chuyện có thể phù hợp. Chúng tôi giúp xây dựng yêu cầu như vậy và chuyển nó đến các đối tác để xem xét các mối quan hệ phù hợp.

Trước khi liên hệ, chúng tôi ghi nhận hồ sơ nhà đầu tư, khu vực địa lý cho phép, định dạng thảo luận và tài liệu có thể chia sẻ. Sau đó, đội ngũ thống nhất phần giới thiệu ngắn về dự án: nó phải cung cấp bối cảnh nhưng không tiết lộ thông tin không cần thiết. Trước khi chuyển thông tin chi tiết, chúng tôi kiểm tra riêng rằng bạn có quyền tiết lộ chúng và đã chọn cách trao đổi tài liệu phù hợp.

Để chuẩn bị, hãy trả lời trước các câu hỏi:

• Loại nhà đầu tư nào phù hợp với giai đoạn hiện tại của dự án?
• Kinh nghiệm hoặc chuyên môn nào của đối tác là đặc biệt quan trọng ngoài vốn?
• Chính xác bạn đề xuất thảo luận điều gì trong cuộc họp đầu tiên?
• Những thông tin nào có thể được chuyển trước khi ký thỏa thuận bảo mật?

Giới thiệu đối tác là một cách để bắt đầu đối thoại có mục tiêu, chứ không phải danh sách liên hệ để gửi hàng loạt. Chúng tôi thống nhất công thức yêu cầu và đảm bảo chuẩn bị cho các kết nối đã được chuyển. Đối với các dự án đang xem xét các nguồn hỗ trợ thay thế, có thể nghiên cứu riêng chương trình tài trợ; tiêu chí tham gia và quyết định tài trợ vẫn thuộc về chương trình tương ứng.

Làm thế nào để xây dựng cập nhật IR sau các cuộc họp đầu tiên?

Cập nhật IR duy trì bối cảnh công việc giữa các cuộc họp: nhà đầu tư dễ dàng theo dõi tiến độ hơn khi đội ngũ thường xuyên báo cáo về những gì đã làm, các thay đổi trong kế hoạch và các bước tiếp theo. Chúng tôi giúp chọn cấu trúc và nhịp độ truyền thông mà đội ngũ thực sự có thể duy trì.

Thông thường, bản cập nhật bao gồm tình trạng sản phẩm ngắn gọn, các mốc đã hoàn thành và sắp tới, các thay đổi quan trọng, các rào cản hiện tại và yêu cầu đối với người nhận. Đối với mỗi mục, hãy chỉ ra khoảng thời gian và người chịu trách nhiệm về dữ liệu. Nếu một mốc bị trễ, hãy giải thích lý do và kế hoạch mới, không thay thế sự kiện bằng các công thức lạc quan. Nội dung có thể được điều chỉnh cho các nhóm người nhận khác nhau, trong khi vẫn giữ một nguồn thông tin đã xác nhận duy nhất.

Quy trình làm việc bao gồm các bước tuần tự:

• phân tích giới thiệu về mục tiêu, giai đoạn dự án và tài liệu hiện có;
• thống nhất đối tượng, thông điệp chính và danh sách dữ liệu gốc cần thiết;
• chuẩn bị cấu trúc tài liệu và biên tập các tài liệu đã thống nhất;
• thiết lập yêu cầu đối tác và hỗ trợ truyền thông cho các kết nối phù hợp;
• khởi chạy mẫu cập nhật IR và thống nhất quy trình duy trì tiếp theo.

Thời gian được xác định bởi mức độ sẵn sàng của đội ngũ trả lời câu hỏi và tốc độ phê duyệt văn bản. Chúng tôi ghi nhận chủ sở hữu của mỗi tài liệu, phiên bản và điểm phê duyệt. Việc duy trì thường xuyên có thể được tiếp tục như một nhiệm vụ riêng về cập nhật cho nhà đầu tư hoặc được đưa vào kế hoạch rộng hơn sau ra mắt token.

Điều gì quan trọng cần lưu ý khi huy động vốn cho dự án Web3?

Tài liệu chất lượng và kết nối phù hợp giúp thực hiện cuộc trò chuyện đã chuẩn bị, nhưng không thay thế quyết định đầu tư. Việc lựa chọn nhà đầu tư, thẩm định dự án của họ, thủ tục nội bộ, tính khả thi của giao dịch và thời gian phản hồi nằm ngoài tầm kiểm soát của người thực hiện; chúng tôi không hứa hẹn cuộc gặp với một quỹ cụ thể, khoản đầu tư hoặc kết thúc vòng gọi vốn. Trách nhiệm của chúng tôi là khối lượng tài liệu đã thống nhất, tổ chức yêu cầu đối tác và thiết lập quy trình truyền thông.

Cũng có những hạn chế thực tế. Đối tác xem xét yêu cầu dựa trên sự phù hợp với mạng lưới liên hệ và lợi ích hiện tại của họ. Nhà đầu tư có thể yêu cầu tài liệu bổ sung, hoãn thảo luận hoặc từ chối mà không giải thích chi tiết. Do đó, trước khi bắt đầu chiến dịch, hãy xác định các phân khúc thay thế và không xây dựng toàn bộ kế hoạch dựa trên một kết nối duy nhất.

Kiểm tra dự án trước khi chuyển tài liệu:

• sử dụng phiên bản bài thuyết trình mới nhất và chỉ định người chịu trách nhiệm về các thay đổi;
• tách biệt thông tin đã xác nhận khỏi dự báo và giả định;
• thống nhất những tài liệu nào có thể được chuyển cho bên ngoài;
• thảo luận với luật sư chuyên môn về các yêu cầu liên quan đến khu vực pháp lý và đề xuất token;
• thỏa thuận trong đội ngũ về người trả lời câu hỏi và phê duyệt các cập nhật tiếp theo.

Chúng tôi giúp thống nhất truyền thông và chuẩn bị tài liệu, nhưng không thay thế kiểm tra pháp lý, tài chính hoặc kỹ thuật. Đối với các nhiệm vụ liên quan đến truyền thông, có thể đánh giá riêng PR cho dự án crypto và marketing presale, nếu chúng phù hợp với giai đoạn và mục tiêu của đội ngũ.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Phân tích nhiệm vụThảo luận giai đoạn dự án, mục tiêu huy động vốn, đối tượng và các tài liệu đã chuẩn bị. Xác định khoảng trống và ranh giới công việc.
2. Thu thập dữ liệu gốcĐội ngũ cung cấp thông tin đã xác nhận về sản phẩm, token, phát triển và thành phần đội ngũ. Thống nhất những gì có thể tiết lộ cho các nhà đầu tư tiềm năng.
3. Chuẩn bị tài liệuHình thành cấu trúc và biên tập các tài liệu đã thống nhất, kiểm tra tính nhất quán và rõ ràng. Bạn phê duyệt nội dung thực tế.
4. Yêu cầu mục tiêu đến đối tácLàm rõ hồ sơ nhà đầu tư tiềm năng và chuẩn bị phần giới thiệu ngắn về dự án cho các mối quan hệ đối tác phù hợp.
5. Truyền thông IRThống nhất định dạng cập nhật, chủ sở hữu dữ liệu và quy trình chuẩn bị các thông báo tiếp theo khi dự án phát triển.