Tokenomics-Beratung vor dem Token-Launch

Was umfasst die Tokenomics-Beratung und wer braucht sie?

Die Tokenomics-Beratung hilft zu prüfen, ob die wirtschaftlichen Regeln eines Tokens mit dem Produkt, der Finanzierung und dem Launch-Plan abgestimmt sind. Die Arbeit ist nützlich für Teams vor dem TGE, für Projekte, die Unterlagen für Investoren vorbereiten, und für bestehende Produkte, die ihre Verteilung oder den Emissionsplan überarbeiten möchten.

Wir beginnen nicht mit der Auswahl eines schönen Maximalangebots, sondern mit der Funktion des Tokens: Welche Rolle spielt er, wer erhält ihn unter welchen Bedingungen und welche Handlungen werden durch das Modell unterstützt? Dann gleichen wir die Antworten mit dem Projektplan ab und notieren Widersprüche. Beispielsweise sollte ein versprochener Nutzen mit einem funktionierenden Produktszenario verbunden sein und nicht nur in einer Präsentation existieren.

Im Rahmen des Projekts erhalten Sie:

• eine Karte der Schlüsselparameter und Annahmen;
• eine Analyse der Verteilung auf Teilnehmer und Kategorien;
• eine Prüfung des Vestings und der Emissionslogik;
• eine Liste der Risiken, offenen Fragen und priorisierten Entscheidungen;
• Empfehlungen zur Darstellung des Modells in Dokumenten und Launch-Materialien.

Falls die Aufgabe über das Wirtschaftsmodell hinausgeht, kann sie mit dem Plan für den Token-Launch und das Wachstum oder der Vorbereitung des TGE-Marketings verknüpft werden.

Wie prüft man Supply, Verteilung und Vesting?

Die Supply-Prüfung zeigt, welche Kategorien Tokens erhalten, wann diese verfügbar werden und welche Regeln den Umlauf beeinflussen. Das Vesting sollte zusammen mit den Allokationen bewertet werden: Ein langer Zeitplan erklärt nicht, warum bestimmte Anteile an das Team, Investoren, die Treasury oder die Community vergeben werden.

Bereiten Sie für die Analyse Ihre aktuelle Verteilungstabelle, Freigabepläne, Bedingungen für jede Kategorie und eine Beschreibung der Rollen der Empfänger vor. Wenn Parameter noch diskutiert werden, übergeben Sie die Optionen und erläutern Sie, wer die Entscheidungen trifft. Wir trennen festgelegte Bedingungen von Annahmen, damit das Team versteht, welche Schlussfolgerungen bereits nutzbar sind und welche eine Bestätigung erfordern.

Bei der Bewertung sind folgende Fragen hilfreich:

• Stimmen die Beträge pro Kategorie mit dem angegebenen Gesamtangebot überein?
• Ist klar, wer für welche Rolle welche Allokation erhält?
• Gibt es eine einheitliche Beschreibung des Beginns und der Reihenfolge der Freigabe?
• Kann das Team erklären, wie sich Änderungen des Zeitplans auf die anderen Kategorien auswirken?

Das Ergebnis ist ein strukturiertes Schema mit Anmerkungen und Handlungsoptionen. Wir ersetzen keine rechtliche Prüfung: Wenn Bedingungen Verträge oder Anforderungen einer bestimmten Rechtsordnung betreffen, sollte dies gesondert mit einem Fachanwalt besprochen werden.

Wie bewertet man Emissionen und Anreize im Token-Modell?

Emissionen sollten anhand ihres Zwecks betrachtet werden: Wem werden neue Tokens zugeführt, für welche Handlung und wie hängt dieser Mechanismus mit den Ressourcen des Projekts zusammen? Wenn Anreize nur allgemein beschrieben sind, fällt es dem Team schwer, sie den Teilnehmern zu erklären und zu prüfen, ob das Schema bei Produktänderungen noch sinnvoll ist.

Wir analysieren die vorgesehenen Emissionsquellen, die Bedingungen der Verteilung und die vom Projekt festgelegten Beschränkungen. Dann prüfen wir, ob diese Regeln mit den Allokationen und dem Vesting kollidieren. Für verschiedene Szenarien halten wir fest, welche Annahmen sich ändern und welche Entscheidungen vor der Veröffentlichung der Dokumentation getroffen werden müssen. Dieses Format ermöglicht eine sachliche Diskussion des Modells, ohne Annahmen als Prognosen auszugeben.

Stellen Sie vor der Beratung eine Beschreibung des Token-Nutzens, die geplanten Belohnungsmechanismen, die geltenden Einschränkungen und die Fragen des Teams zusammen. Wenn die Mechanik noch nicht bestätigt ist, kennzeichnen Sie dies explizit. Es ist nicht erforderlich, das Material vorab als Whitepaper zu formatieren: Wichtiger ist es, die Ausgangsregeln zu erhalten und unbekannte Parameter zu benennen.

Wir übergeben die Ergebnisse in einer für die weitere Teamarbeit geeigneten Form: Anmerkung, Bezug zum Modell, Frage zur Entscheidungsfindung und mögliche Richtung der Anpassung. Um die Ökonomie mit der allgemeinen kommerziellen Logik zu verbinden, kann das Projekt die Analyse durch eine Go-to-Market-Strategie ergänzen.

Was bedeutet die Bereitschaft eines Tokens für das Listing?

Die Bereitschaft für ein Listing im Kontext der Tokenomics bedeutet, dass das Team Angebot, Verteilung, Freigaben und den Zweck des Tokens in seinen Materialien konsistent beschreiben kann. Es ist kein Versprechen einer Platzierung: Es ist die Vorbereitung des Modells und der Informationen auf die Prüfung und Nachfragen externer Plattformen.

Wir gleichen die wirtschaftlichen Parameter mit ihrer Darstellung in der Dokumentation, den öffentlichen Beschreibungen und den Launch-Materialien ab. Wenn Kategorienamen oder Werte zwischen Dokumenten voneinander abweichen, notieren wir die Unstimmigkeit und geben an, wo sie behoben werden muss. Vor der Einreichung ist es sinnvoll, für jeden Informationsblock einen Verantwortlichen zu benennen und eine einheitliche Datenversion innerhalb des Teams abzustimmen.

Die Prüfung kann Folgendes umfassen:

• Abgleich des Gesamtangebots und der Verteilung zwischen den Materialien;
• Klarheit der Vesting-Pläne und der Reihenfolge der Freigaben;
• Vorhandensein einer Erklärung des Token-Zwecks und der Emissionsmechaniken;
• eine Liste der Daten, die das Team für die Prüfung vorbereiten sollte.

Wir können diese Arbeit mit Dienstleistungen für Listings und Verifizierung oder der separaten Vorbereitung von Materialien für das Listing auf CoinMarketCap verknüpfen. Die Kriterien, Prüfungen und Entscheidungen über das Listing kontrolliert die Plattform selbst; wir sind für die Konsistenz der vereinbarten Materialien verantwortlich und können weder eine Genehmigung noch einen bestimmten Anzeigeplatz versprechen.

Wie läuft die Arbeit an der Tokenomics ab?

Die Arbeit verläuft von der Sammlung der Ausgangsdaten über die Analyse des Modells zur Abstimmung der Schlussfolgerungen und einem Plan für Anpassungen. Die Dauer hängt von der Vollständigkeit der Dokumente, der Anzahl der betrachteten Szenarien und der Antwortgeschwindigkeit des Teams ab; wir stimmen den Ablauf vor Projektbeginn ab.

Zu Beginn legen wir das Ziel fest: zum Beispiel die Vorbereitung auf den TGE, die Überarbeitung des Vestings oder die Abstimmung der Materialien vor Gesprächen mit Investoren. Dann analysieren wir die bereitgestellten Tabellen, die Produktbeschreibung, die aktuelle Dokumentation und die bereits getroffenen Entscheidungen des Teams. Bei strittigen Parametern formulieren wir Fragen, anstatt Lücken durch Annahmen zu füllen.

Das endgültige Paket kann ein Verteilungsschema, eine Liste der geprüften Annahmen, Kommentare zu den Zeitplänen und eine priorisierte Liste von Maßnahmen umfassen. Das Team erhält die Möglichkeit, die Anmerkungen zu besprechen und die Auslegung des Modells zu präzisieren. Die Ergebnisse können bei der Vorbereitung auf den Presale verwendet oder an Fachleute weitergegeben werden, die die weitere Förderung übernehmen.

Vor Beginn stimmen wir den Aufgabenumfang und das Format des Ergebnisses ab. Der Grundpreis beträgt ab $1.350 / Projekt. Der endgültige Umfang wird nach Sichtung der Materialien festgelegt: Wir nehmen keine Arbeit in das Angebot auf, die für das gesetzte Ziel nicht erforderlich ist. Wenn nur eine Analyse einzelner Parameter benötigt wird, sollte dies in der ersten Anfrage angegeben werden.

Wo endet die Prüfung des Modells und beginnt die Entscheidung des Teams?

Die Beratung liefert dem Team eine strukturierte Analyse und Handlungsoptionen, ersetzt aber nicht die unternehmerischen Entscheidungen der Gründer. Sie wählen aus, welche Änderungen umgesetzt werden, wer die Parameter genehmigt und wie diese den Projektbeteiligten erklärt werden. Daher ist es sinnvoll, vor der Diskussion die Verantwortlichen für Produkt, Finanzen, Recht und Kommunikation zu benennen.

Das Ergebnis ist praktischer, wenn das Team eine aktuelle Version der Tabellen übergibt und angibt, welche Parameter bereits festgelegt sind. Bei Widersprüchen zwischen Dokumenten weisen wir explizit darauf hin, anstatt stillschweigend eine bequeme Version zu wählen. Wenn sich Annahmen ändern, müssen die davon abhängigen Schlussfolgerungen gemeinsam mit dem Team überprüft werden.

Tokenomics ist ein Teil des Launches, kein separater Ersatz für die gesamte Strategie. Für einen verbundenen Plan können Sie Krypto-Marketing-Beratung in Betracht ziehen, Support nach dem Launch in der Projektbegleitung. Wenn Sie einen breiteren Überblick über Dienstleistungen wünschen, beginnen Sie mit dem Bereich zum Token-Launch.

Prüfen Sie vor dem Start, dass Sie die Ausgangsdaten bereitstellen, ungelöste Fragen beschreiben und einen Ansprechpartner für Rückfragen benennen können. So erhält das Team Empfehlungen, die an den tatsächlichen Entscheidungen des Projekts anknüpfen, und keine allgemeine Vorlage.

Preise

Startpreise in USD. Individuelle Pakete und Mengenrabatte auf Anfrage. Zahlung in USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON oder Ihrem Projekt-Token.

So funktioniert's

1. Aufgabe definierenSie beschreiben die Projektphase und die zu treffende Entscheidung. Wir legen den Umfang der Analyse und das erwartete Ergebnisformat fest.
2. Ausgangsmaterialien sammelnDas Team übergibt Tabellen zu Angebot, Verteilung, Vesting und eine Beschreibung des Token-Nutzens. Nicht bestätigte Parameter werden gesondert gekennzeichnet.
3. Modell prüfenWir gleichen Kategorien, Zeitpläne und Emissionen ab, notieren Inkonsistenzen und formulieren Fragen an das Team.
4. Ergebnisse besprechenWir analysieren die Anmerkungen mit den Verantwortlichen und klären Annahmen, die die Empfehlungen beeinflussen.
5. Aktionsplan übergebenSie erhalten priorisierte Anpassungen und eine Liste der Informationen, die in den Projektmaterialien abgestimmt werden sollten.