Consulenza tokenomics prima del lancio del token

Cosa include la consulenza tokenomics e a chi serve?

La consulenza tokenomics aiuta a verificare che le regole economiche del token siano allineate con prodotto, finanziamenti e piano di lancio. Il lavoro è utile per i team prima del TGE, per i progetti che preparano materiali per gli investitori e per i prodotti esistenti che devono rivedere la distribuzione o il programma di emissioni.

Non partiamo dalla scelta di una bella offerta massima, ma dalla funzione del token: quale ruolo svolge, chi lo riceve e a quali condizioni, quali azioni supporta il modello. Poi confrontiamo le risposte con il piano del progetto e segnaliamo le contraddizioni. Ad esempio, l'utilità promessa deve essere collegata a uno scenario di prodotto reale, non esistere solo in una presentazione.

Nell'ambito del progetto ricevi:

• una mappa dei parametri chiave e delle ipotesi;
• un'analisi della distribuzione tra partecipanti e categorie;
• la verifica del vesting e della logica delle emissioni;
• un elenco di rischi, questioni aperte e decisioni prioritarie;
• raccomandazioni su come spiegare il modello in documenti e materiali di lancio.

Se l'obiettivo va oltre il modello economico, può essere collegato al piano di lancio e crescita del token o alla preparazione del marketing TGE.

Come verificare supply, distribuzione e vesting?

La verifica della supply mostra quali categorie ricevono token, quando diventano disponibili e quali regole influenzano la circolazione. Il vesting va valutato insieme alle allocazioni: un programma lungo da solo non spiega perché determinate quote siano assegnate a team, investitori, tesoreria o community.

Per l'analisi, prepara la tabella di distribuzione attuale, i programmi di sblocco, le condizioni per ciascuna categoria e la descrizione dei ruoli dei destinatari. Se i parametri sono ancora in discussione, fornisci le opzioni e spiega chi prende le decisioni. Separiamo le condizioni confermate dalle ipotesi, così il team sa quali conclusioni può già usare e quali richiedono conferma.

Durante la valutazione è utile porsi queste domande:

• Gli importi per categoria corrispondono all'offerta totale dichiarata?
• È chiaro a chi e per quale ruolo è assegnata ciascuna allocazione?
• Esiste una descrizione univoca dell'inizio e dell'ordine di sblocco?
• Il team può spiegare come le modifiche al programma influenzerebbero le altre categorie?

Il risultato è uno schema strutturato con osservazioni e opzioni di intervento. Non sostituiamo la verifica legale: se le condizioni coinvolgono contratti o requisiti di una giurisdizione specifica, è opportuno discuterne separatamente con un professionista.

Come valutare emissioni e incentivi nel modello del token?

Le emissioni vanno considerate in base al loro scopo: a chi sono destinati i nuovi token, per quale azione e come questo meccanismo si collega alle risorse del progetto. Se gli incentivi sono descritti in modo generico, il team fa fatica a spiegarli ai partecipanti e a verificare che lo schema abbia senso quando il prodotto cambia.

Analizziamo le fonti di emissione previste, le condizioni di distribuzione e i limiti che il progetto ha previsto nel modello. Poi verifichiamo che queste regole non entrino in conflitto con allocazioni e vesting. Per diversi scenari, registriamo quali ipotesi cambiano e quali decisioni vanno prese prima di pubblicare la documentazione. Questo formato consente di discutere il modello in modo concreto, senza spacciare ipotesi per previsioni.

Prima della consulenza, raccogli la descrizione dell'utilità del token, le meccaniche di ricompensa previste, i limiti esistenti e le domande del team. Se la meccanica non è ancora approvata, segnalalo esplicitamente. Non è necessario preparare in anticipo un whitepaper: l'importante è fornire le regole di base e indicare i parametri sconosciuti.

Trasmettiamo le conclusioni in una forma utile per il lavoro del team: osservazione, collegamento con il modello, domanda per la decisione e possibile direzione di correzione. Per integrare l'economia con la logica commerciale complessiva, il progetto può affiancare l'analisi con una strategia di go-to-market.

Cosa significa preparazione del token al listing?

La preparazione al listing nel contesto della tokenomics significa che il team sa descrivere in modo coerente offerta, distribuzione, sblocchi e funzione del token nei propri materiali. Non è una promessa di quotazione: è la preparazione del modello e delle informazioni per la verifica e le domande delle piattaforme esterne.

Confrontiamo i parametri economici con come sono presentati in documentazione, descrizioni pubbliche e materiali di lancio. Se i nomi delle categorie o i valori differiscono tra i documenti, segnaliamo l'incoerenza e indichiamo dove correggerla. Prima della presentazione, è utile nominare un responsabile per ciascun blocco di informazioni e concordare una versione unica dei dati all'interno del team.

La verifica può includere:

• il confronto tra offerta totale e distribuzione nei vari materiali;
• la chiarezza dei programmi di vesting e dell'ordine di sblocco;
• la presenza di una spiegazione della funzione del token e delle meccaniche di emissione;
• un elenco di dati che il team deve preparare per la revisione.

Possiamo collegare questo lavoro ai servizi di listing e verifica o alla preparazione separata dei materiali per il listing su CoinMarketCap. I criteri, i controlli e le decisioni di quotazione sono controllati dalla piattaforma stessa; noi rispondiamo della coerenza dei materiali concordati e non possiamo promettere approvazione o una posizione specifica di visualizzazione.

Come si svolge il lavoro sulla tokenomics?

Il lavoro procede dalla raccolta dei dati iniziali all'analisi del modello, quindi alla condivisione delle conclusioni e al piano di correzioni. La durata dipende dalla prontezza dei documenti, dal numero di scenari considerati e dalla velocità di risposta del team; definiamo la sequenza prima dell'inizio del progetto.

All'avvio fissiamo l'obiettivo: ad esempio, preparazione al TGE, revisione del vesting o allineamento dei materiali prima dei colloqui con gli investitori. Poi esaminiamo tabelle fornite, descrizione del prodotto, documentazione attuale e decisioni già prese dal team. Per i parametri controversi formuliamo domande, senza colmare le lacune con supposizioni.

Il pacchetto finale può includere uno schema di distribuzione, un elenco di ipotesi verificate, commenti sui programmi e un elenco prioritario di azioni. Il team ha l'opportunità di discutere le osservazioni e chiarire l'interpretazione del modello. I risultati possono essere usati per preparare la prevendita o trasmessi ai professionisti che seguono la promozione successiva.

Prima di iniziare concordiamo i confini del lavoro e il formato del risultato. Il costo base parte da $1.350 / progetto. L'ambito finale viene definito dopo aver visto i materiali: non includiamo nell'offerta lavoro non necessario all'obiettivo. Se serve solo l'analisi di alcuni parametri, va indicato nel primo contatto.

Dove finisce la verifica del modello e inizia la decisione del team?

La consulenza fornisce al team un'analisi strutturata e opzioni di intervento, ma non prende decisioni aziendali al posto dei fondatori. Siete voi a scegliere quali modifiche apportare, chi approva i parametri e come spiegarli ai partecipanti al progetto. Pertanto, per la discussione è utile identificare in anticipo i responsabili di prodotto, finanza, questioni legali e comunicazione.

Il risultato sarà più pratico se il team fornisce una versione aggiornata delle tabelle e indica quali parametri sono già approvati. In caso di contraddizioni tra i documenti, le segnaliamo esplicitamente, senza scegliere silenziosamente l'opzione più comoda. Se le ipotesi cambiano, le conclusioni che ne dipendono vanno riviste insieme al team.

La tokenomics fa parte del lancio, non sostituisce l'intera strategia. Per un piano correlato si può considerare la consulenza di criptomarketing, mentre per il supporto post-lancio c'è l'accompagnamento del progetto. Se serve una panoramica più ampia dei servizi, inizia dalla sezione sul lancio del token.

Prima di iniziare, verifica di poter fornire i dati iniziali, descrivere le questioni irrisolte e indicare una persona di contatto per il feedback. Così il team riceverà raccomandazioni legate a decisioni reali del progetto, non un modello generico.

Prezzi

Prezzi da in USD. Pacchetti personalizzati e sconti volume su richiesta. Pagamento in USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON o token del progetto.

Come funziona

1. Definiamo l'obiettivoDescrivi la fase del progetto e la decisione da prendere. Fissiamo i confini dell'analisi e il formato del risultato atteso.
2. Raccogliamo i materiali inizialiIl team fornisce tabelle di offerta, distribuzione, vesting e descrizione dell'utilità del token. I parametri non approvati vengono segnalati separatamente.
3. Verifichiamo il modelloConfrontiamo categorie, programmi ed emissioni, segnaliamo le incoerenze e formuliamo domande per il team.
4. Discutiamo le conclusioniEsaminiamo le osservazioni con i responsabili e chiariamo le ipotesi che influenzano le raccomandazioni.
5. Consegniamo il piano d'azioneRicevi le correzioni prioritarie e l'elenco delle informazioni da concordare nei materiali del progetto.