Chi phí chiến dịch InfoFi: ngân sách và phần thưởng được cấu thành như thế nào

Chiến dịch InfoFi bao gồm những gì và phù hợp với ai?

Chiến dịch InfoFi là một chương trình nội dung và tham gia có tổ chức, gắn liền với dự án và chủ đề của nó. Nó phù hợp với các đội ngũ cần giải thích sản phẩm một cách có hệ thống, duy trì thảo luận và thu hút tác giả, thay vì chỉ đăng các bài viết riêng lẻ. Khi làm việc với Kaito, trước tiên hãy xác định mục tiêu: kể về buổi ra mắt, truyền tải bối cảnh sản phẩm hoặc duy trì sự hiện diện ổn định của dự án.

Khối lượng chiến dịch phụ thuộc vào những gì cần chuẩn bị và điều phối. Trước khi tính toán, hãy mô tả:

• sản phẩm, đối tượng mục tiêu và thông điệp chính;
• tài liệu nào đã sẵn sàng: website, tài liệu, bài đăng và yếu tố hình ảnh;
• vai trò bạn dành cho tác giả và người tham gia;
• quy tắc, tiêu chí nội dung và quỹ thưởng được tổ chức như thế nào;
• đội ngũ sẽ theo dõi kết quả nào ngoài các chỉ số nền tảng.

Nếu cần không chỉ tổ chức chiến dịch mà còn phát triển cộng đồng liên tục, hãy so sánh nhiệm vụ với InfoFi và chiến dịch mindshare. Để hiểu cơ chế và thuật ngữ, hãy tham khảo hướng dẫn về InfoFi và Kaito. Nhiệm vụ ban đầu càng rõ ràng, việc thống nhất khối lượng và tránh các công việc không giúp ích cho mục tiêu càng dễ dàng.

Giá dịch vụ chiến dịch InfoFi được hình thành như thế nào?

Giá dịch vụ chiến dịch InfoFi được xác định bởi khối lượng công việc đã thống nhất: chuẩn bị ý tưởng và quy tắc, điều phối bài đăng, hỗ trợ người tham gia và báo cáo. Giá khởi điểm từ $1.350/chiến dịch. Tính toán cuối cùng phụ thuộc vào định dạng đã chọn, thời gian, số lượng tài liệu, khối lượng giao tiếp và tài liệu gốc mà đội ngũ cung cấp.

Điều quan trọng là yêu cầu dự toán trong đó công việc của agency và quỹ thưởng được hiển thị riêng. Bằng cách đó, bạn có thể hiểu mình đang trả tiền cho cái gì và so sánh các đề xuất theo cùng một thành phần công việc. Đề xuất phải nêu rõ:

• các giai đoạn chuẩn bị và hỗ trợ cụ thể;
• định dạng nội dung đã thống nhất và yêu cầu đối với chúng;
• ai phê duyệt tài liệu và trả lời câu hỏi của người tham gia;
• cách phân phối thưởng và ai tài trợ quỹ;
• loại báo cáo và tiêu chí hoàn thành chiến dịch.

Đừng chỉ so sánh dòng cuối cùng: một đề xuất có thể bao gồm điều phối và giao tiếp, trong khi đề xuất khác chỉ là một phần riêng lẻ của việc khởi chạy. Nếu bạn đồng thời mua bài đăng từ tác giả, hãy yêu cầu dự toán về giá dịch vụ chiến dịch KOL. Và để so sánh với các nhiệm vụ ngân sách khác, hãy sử dụng phần chung giá dịch vụ.

Làm thế nào để lập kế hoạch thưởng cho người tham gia?

Quỹ thưởng đặt ra điều kiện tham gia, nhưng bản thân nó không quyết định chất lượng chiến dịch. Trước khi công bố chương trình, đội ngũ phải quyết định người tham gia có thể nhận thưởng cho những hành động và tài liệu nào, cách kiểm tra việc thực hiện điều kiện và ai xử lý các tình huống tranh chấp. Tốt hơn là nên ghi lại các quy tắc này bằng văn bản trước khi bắt đầu để người tham gia và đội ngũ hiểu cùng một cơ chế.

Riêng biệt, hãy thống nhất quy trình tính toán và trao thưởng, định dạng nội dung được chấp nhận và tiêu chí từ chối bài đăng. Đừng đánh giá tài liệu chỉ dựa trên số lượng phản ứng: hãy xác định trước điều gì làm cho nó hữu ích — mô tả chính xác sản phẩm, kết luận riêng, tuân thủ yêu cầu về thông điệp và sự phù hợp với đối tượng. Nếu quy tắc cho phép các loại hoạt động khác nhau, hãy mô tả từng loại riêng.

Khi chuẩn bị chiến dịch, hãy kiểm tra danh sách sau:

• điều kiện tham gia có sẵn và dễ hiểu trước khi bắt đầu công việc;
• yêu cầu về chất lượng và tính độc đáo của nội dung được xây dựng;
• cách kiểm tra việc thực hiện điều kiện không để người tham gia tự quyết;
• quỹ thưởng và quy trình phân phối được phản ánh trong kế hoạch;
• người chịu trách nhiệm về câu hỏi và xử lý khiếu nại được chỉ định.

Quy mô quỹ do đội ngũ xác định riêng biệt với chi phí tổ chức chiến dịch. Do đó, trước khi thống nhất ngân sách, hãy cố định cả thành phần công việc và quy tắc thưởng: điều này mang lại kỳ vọng rõ ràng cho người tham gia và quy trình có thể quản lý cho dự án.

Quá trình khởi chạy diễn ra như thế nào và việc chuẩn bị mất bao lâu?

Chiến dịch diễn ra tuần tự: từ đặt vấn đề và phê duyệt cơ chế đến hỗ trợ và báo cáo cuối cùng. Việc chuẩn bị thường bắt đầu bằng brief và kiểm tra tài liệu; thời hạn chính xác sẽ được đội ngũ thống nhất sau khi đánh giá khối lượng và mức độ sẵn sàng của dữ liệu gốc. Quy tắc và nội dung được phê duyệt càng nhanh, khả năng chậm trễ trước khi khởi chạy càng thấp.

Trước khi bắt đầu, hãy phân bổ trách nhiệm trong dự án. Chỉ định người đưa ra quyết định về thông điệp và quy tắc, đồng thời thống nhất kênh liên lạc nhanh. Nếu việc phê duyệt trải qua nhiều người tham gia, hãy xác định trước ai thu thập ý kiến thành một phiên bản duy nhất.

Trong quá trình làm việc, đội ngũ đối chiếu bài đăng với các yêu cầu đã thống nhất, giúp người tham gia hiểu cơ chế và ghi lại tiến độ. Cuối cùng, khách hàng nhận được báo cáo về công việc đã hoàn thành và dữ liệu chiến dịch đã thống nhất. Tiêu chí báo cáo nên được phê duyệt trước: ví dụ, liệt kê thông tin cần thiết về bài đăng, nhiệm vụ đã hoàn thành và việc sử dụng quỹ thưởng.

Nếu dự án đồng thời cần tương tác trong các kênh riêng và hỗ trợ chiến dịch, hãy xem xét chiến dịch kích hoạt cộng đồng. Chúng chỉ nên được thống nhất cùng nhau khi vai trò của các kênh, đối tượng và quy tắc không mâu thuẫn với nhau. Để lập kế hoạch các nhiệm vụ chung của cộng đồng, bạn cũng có thể nghiên cứu phần tăng trưởng và tương tác cộng đồng.

Kaito không hứa hẹn điều gì và những hạn chế nào cần lưu ý?

Kế hoạch chiến dịch có thể đảm bảo khối lượng chuẩn bị và hỗ trợ đã thống nhất, nhưng không đảm bảo vị trí cố định của dự án hoặc mindshare được đảm bảo. Các chỉ số hiển thị và xếp hạng phụ thuộc vào quy tắc, đánh giá và thay đổi của chính nền tảng; đội ngũ bên thứ ba không kiểm soát thuật toán, kiểm tra hoặc cách hiển thị dữ liệu của nó. Do đó, các thỏa thuận phải liên quan đến công việc đã hoàn thành, chứ không phải vị trí hoặc sự chú ý của đối tượng đã hứa.

Trước khi bắt đầu, hãy kiểm tra các yêu cầu hiện tại của Kaito và đảm bảo cơ chế tuân thủ quy tắc nền tảng. Đừng đưa vào kế hoạch các cách tạo hiển thị hoặc bài đăng một cách giả tạo mà không có mối liên hệ nội dung với sản phẩm. Tốt hơn là xây dựng nhiệm vụ như một chương trình nội dung tác giả với các tiêu chí rõ ràng và lợi ích thực sự cho người đọc.

Để giảm rủi ro tổ chức, hãy thống nhất trước:

• tài liệu và tuyên bố nào có thể được sử dụng;
• ai kiểm tra sự phù hợp của nội dung với quy tắc dự án;
• điều gì xảy ra khi yêu cầu nền tảng thay đổi;
• cách xử lý các yêu cầu và khiếu nại tranh chấp;
• công việc đã hoàn thành nào sẽ được đưa vào báo cáo cuối cùng.

Cách tiếp cận này giúp đánh giá chiến dịch dựa trên các kết quả có thể kiểm soát: cơ chế đã sẵn sàng, nhiệm vụ đã hoàn thành, giao tiếp và báo cáo. Các tín hiệu nền tảng có thể được phân tích, nhưng không nên hiểu chúng là một phần của khối lượng dịch vụ được đảm bảo.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Xây dựng nhiệm vụMô tả sản phẩm, đối tượng và mục tiêu chiến dịch. Làm rõ nội dung nào đã được chuẩn bị và tài liệu nào còn cần tạo.
2. Thống nhất cơ chếXác định yêu cầu đối với bài đăng, quy tắc tham gia, tiêu chí kiểm tra và người chịu trách nhiệm phê duyệt.
3. Phân chia ngân sáchCố định riêng chi phí tổ chức và quỹ thưởng. Đối chiếu các giai đoạn hỗ trợ nào được bao gồm trong đề xuất.
4. Chuẩn bị khởi chạyChuyển tài liệu cần thiết, kiểm tra văn bản và xác nhận kênh liên lạc cho câu hỏi và phê duyệt.
5. Kết thúc chiến dịch bằng báo cáoĐối chiếu công việc đã hoàn thành với khối lượng đã thống nhất, nhận báo cáo và ghi lại kết luận cho giai đoạn tiếp theo.