Consulenza marketing crypto su misura per il tuo progetto Web3

Quali problemi risolve la consulenza marketing crypto per un progetto?

La consulenza aiuta il team a scegliere il prossimo passo di marketing e a capire quali decisioni richiedono una verifica prima del lancio. È una sessione di lavoro con analisi del contesto del progetto, non una lezione sul Web3 marketing e non una promessa di risultato pronto senza il coinvolgimento del team.

Ci contattano founder, responsabili marketing e team che devono chiarire uno di questi aspetti:

• come collegare la fase del prodotto, il pubblico e il piano di comunicazione;
• cosa preparare per il TGE, la prevendita o il fair launch;
• come distribuire gli sforzi tra SMM, pubblicazioni, KOL e promozione sulle piattaforme;
• come valutare il budget e il perimetro di lavoro di un fornitore esterno;
• quali metriche utilizzare per monitorare la campagna e cosa indicano realmente.

Ad esempio, la richiesta "serve pubblicità su CoinMarketCap" va prima scomposta in obiettivo, target di riferimento, formato ammissibile e criterio di valutazione. Se sono rilevanti il listing e la preparazione dei dati, è utile confrontare la consulenza con il servizio di marketing per listing CoinMarketCap. Per la promozione su CoinGecko la logica dipenderà dal fatto che il progetto necessiti di un listing, di un formato pubblicitario o di un lavoro sulla visibilità.

La consulenza è particolarmente utile quando all'interno del team si sono accumulate opzioni ma manca un ordine di azione condiviso. Al termine capisci quale decisione prendere subito, cosa verificare separatamente e quali attività non avviare ancora.

Come si svolge la consulenza e cosa preparare in anticipo?

Il lavoro inizia con il tuo problema specifico: prima dell'incontro chiariamo il contesto, durante la conversazione separiamo i fatti dalle ipotesi e analizziamo le opzioni. Più precisi sono i materiali di partenza, più mirate saranno le raccomandazioni.

Prima della consulenza raccogli ciò che già esiste sull'argomento:

• descrizione del prodotto, fase del progetto e priorità aziendali immediate;
• profili del target di riferimento e mercati principali;
• piano marketing attuale, contenuti o presentazione della campagna;
• dati disponibili sui canali e risultati delle attività passate;
• proposte dei fornitori, se necessario confrontare perimetro e approccio;
• domande a cui il team deve ottenere risposta entro la fine dell'incontro.

Non serve preparare un report voluminoso se il problema è puntuale. Per discutere una campagna KOL è sufficiente indicare il pubblico, la geografia, il formato dei contenuti e i criteri di selezione degli autori. Se stai valutando agenzie per campagne KOL, la consulenza aiuterà a verificare il brief e a capire quali condizioni richiedere agli esecutori; per il lavoro successivo esiste il servizio dedicato alle campagne KOL.

Il formato si adatta al problema: un singolo incontro è adatto per risolvere una questione circoscritta, mentre una serie di incontri è utile quando il team verifica progressivamente la strategia e implementa i cambiamenti. Dopo la conversazione si possono fissare le conclusioni, i responsabili delle attività e le questioni che richiedono ulteriori verifiche. Il volume di preparazione e documentazione viene concordato in anticipo.

Quali aree si possono analizzare durante l'incontro?

Durante la consulenza si può esaminare qualsiasi decisione di marketing di un progetto crypto, purché il team abbia una domanda chiara e un contesto accessibile. Colleghiamo le raccomandazioni alla fase del progetto, alle risorse e a ciò che il team può effettivamente realizzare.

I temi spesso si sovrappongono: il piano di lancio influenza i contenuti, l'attività della community la qualità del feedback, e la scelta del canale i segnali misurabili. Tra le aree:

• posizionamento e piano go-to-market;
• preparazione delle comunicazioni per TGE, prevendita o memecoin;
• SMM per progetti crypto e processo redazionale;
• scelta dei formati per le inserzioni e gestione dei requisiti delle piattaforme;
• programma di crescita del pubblico e attivazione della community;
• valutazione di fornitori, budget, brief e reportistica.

Se il progetto prevede la promozione del token su DEXTools o il lavoro con DEXScreener, occorre prima definire cosa serve esattamente: visibilità, formato pubblicitario, corretta rappresentazione del token o piano della campagna. Questi obiettivi hanno criteri di preparazione diversi. È possibile confrontare le opzioni con i servizi dedicati a DEXTools e DEXScreener.

Per i memecoin sono importanti una storia chiara del progetto, la prontezza dei canali alla comunicazione e la coerenza delle azioni del team. La consulenza marketing per memecoin aiuta a verificare l'integrazione di questi elementi e a stabilire le priorità. Non sostituiamo la strategia con promesse di copertura: formuliamo ciò che il team controlla, quali ipotesi verifica e come valuta l'avanzamento del lavoro.

Cosa ottiene il team dopo la consulenza?

Il risultato della consulenza sono raccomandazioni strutturate, legate al tuo problema e alle risorse del team. Questo dovrebbe aiutare a prendere una decisione, distribuire le responsabilità e iniziare il lavoro senza dover raccogliere nuovamente le informazioni già discusse.

A seconda della richiesta fissiamo:

• una breve formulazione del problema e dei vincoli;
• un elenco di azioni prioritarie in ordine logico;
• domande da verificare prima dell'avvio della campagna;
• criteri con cui il team potrà valutare l'esecuzione;
• raccomandazioni sulla scelta del formato o del professionista successivo.

Se devi confrontare agenzie per DEXScreener, chiedi non solo la descrizione del pacchetto, ma anche i dettagli: quali azioni sono incluse, chi approva i materiali, cosa confermerà l'esecuzione e che reportistica viene fornita. Un approccio simile vale per le proposte delle agenzie per CoinGecko e CoinMarketCap: separa l'inserzione o la preparazione della richiesta dalle promesse sul risultato sulla piattaforma stessa.

Per un piano completo si può proseguire con la strategia di go-to-market o attivare il marketing di crescita, se dopo la consulenza il team necessita di supporto continuativo. Si tratta di formati distinti: la consulenza aiuta a definire la direzione, mentre l'implementazione successiva richiede attività concordate, risorse e responsabili da parte del progetto.

Quanto tempo e budget richiede il lavoro?

Il costo della consulenza è calcolato in base al tempo, e il volume di lavoro dipende dalla complessità della questione e dalla quantità di materiali da studiare. Il riferimento per il formato orario è a partire da $150 / ora.

Per un'analisi puntuale è sufficiente formulare in anticipo una domanda principale e allegare i materiali necessari per la risposta. Se il team ha più problemi correlati, è utile concordare una sequenza: prima contesto e obiettivi, poi valutazione delle opzioni, infine piano di implementazione. In questo modo l'incontro non si trasforma in un elenco di temi sconnessi.

La durata del lavoro dipende dal fatto che si debba solo discutere la soluzione o anche studiare documenti e preparare una sintesi scritta. Prima di iniziare concordiamo il formato, il risultato atteso e i materiali inclusi nella preparazione. Se durante la discussione emerge un problema separato che richiede un'analisi aggiuntiva, può essere rimandato alla fase successiva, senza estendere l'incontro senza accordo.

Per valutare l'appropriatezza della consulenza, invia una breve descrizione del progetto, la fase attuale e le domande da risolvere. Proporremo il formato e preciseremo il volume prima di confermare il lavoro. Per i progetti in fase iniziale si può anche confrontare la richiesta con i servizi di marketing per prevendita o di preparazione al lancio del token, se serve non solo un consiglio ma anche una campagna dedicata.

Cosa è importante considerare quando si lavora con piattaforme e inserzioni?

La consulenza aiuta a preparare il progetto per il lavoro con le piattaforme, ma la decisione sul listing, sulle visualizzazioni, sul ranking e sulla disponibilità del formato pubblicitario spetta alla piattaforma stessa. Ad esempio, CoinMarketCap e CoinGecko applicano requisiti propri per i dati e la verifica delle richieste; DEXTools e DEXScreener determinano autonomamente la rappresentazione dei token e il funzionamento delle loro interfacce. Possiamo aiutare a verificare i materiali, scegliere lo scenario appropriato e coordinare l'esecuzione dell'inserzione, ma non possiamo promettere l'accettazione della richiesta, la posizione nei risultati, la durata della rotazione o il volume di pubblico.

Per ridurre il rischio di perdita di tempo, prima di iniziare verifica:

• che indirizzi, nome e link coincidano in tutti i materiali;
• che la richiesta sia conforme alle regole e al formato disponibile della piattaforma specifica;
• chi, da parte del progetto, risponde alle domande e conferma i dati;
• quali eventi sono considerati completamento del lavoro e quali sono risultati esterni;
• come il team documenterà l'inserzione e valuterà i segnali successivi.

Se vengono rilevate discrepanze nei dati, occorre prima identificare la fonte dell'errore e portare i materiali del progetto a una forma concordata. Se il team ha già ricevuto un rifiuto o una limitazione, analizza separatamente la causa e il possibile ordine di correzione. Questa analisi è diversa dalla consulenza sulla scelta del canale e può richiedere l'esame della corrispondenza specifica o del profilo.

Siamo responsabili del volume concordato di lavoro di consulenza e delle raccomandazioni per la preparazione. Le decisioni di moderazione, la rotazione algoritmica e le regole delle piattaforme rimangono al di fuori del controllo del progetto e del consulente.

Prezzi

Prezzi da in USD. Pacchetti personalizzati e sconti volume su richiesta. Pagamento in USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON o token del progetto.

Come funziona

1. Descrivi il problemaRacconta in quale fase si trova il progetto e quale decisione devi prendere. Allega i materiali che aiutano a comprendere il contesto.
2. Concorda il formatoPreciseremo il tema, il volume di preparazione e il risultato atteso. Prima di iniziare fisseremo il costo e il formato della consulenza.
3. Analizza le opzioniDurante l'incontro verificheremo le ipotesi di partenza, i vincoli, i possibili canali e i criteri di scelta.
4. Fissa le azioniFormuleremo le priorità, le domande da verificare e i prossimi passi tenendo conto delle risorse del team.
5. Se necessario, prosegui il lavoroSe il team necessita di supporto nell'implementazione o di una campagna dedicata, concorderemo il formato successivo come attività separata.