Growth Marketing Retainer: SMM für Krypto-Projekte und monatliches Wachstumsmarketing

Was bringt ein monatlicher Growth Marketing Retainer für ein Krypto-Projekt?

Ein monatlicher Growth Marketing Retainer ist die regelmäßige Steuerung abgestimmter Kanäle, keine einmalige Veröffentlichung oder eine Sammlung unzusammenhängender Aktivitäten. Das Format eignet sich für Teams, die die Kommunikation vor dem Token-Launch, während des Markteintritts oder danach aufrechterhalten müssen, aber nicht jeden einzelnen Dienstleister separat koordinieren möchten.

Zu Beginn verknüpfen wir die Aufgaben mit der Produktphase. Beispielsweise können für ein Projekt vor dem TGE die Erklärung der Tokenomics und der Aufbau einer Community wichtig sein, während ein bestehendes Produkt regelmäßigen Content, Feedback und die Einbindung von Nutzern in bestimmte Funktionen benötigt. Auch beim Marketing für Memecoins legen wir zunächst den Charakter des Projekts, die Zielgruppe und den zulässigen Kommunikationsstil fest, anstatt einen Plan auf der Grundlage von Versprechungen schneller Aufmerksamkeit zu erstellen.

Das Format ist besonders nützlich, wenn das Team bereits Produktmaterialien und eine entscheidungsbefugte Person hat, aber kein einheitlicher Arbeitsrhythmus zwischen sozialen Medien, Community und externen Platzierungen besteht. Wenn die Aufgabe auf eine einzelne Launch-Phase beschränkt ist, vergleichen Sie den Retainer mit dem Token-Launch-Marketing und dem Memecoin-Paket.

Wie wählt man Kanäle aus: SMM, Plattformen und redaktionelle Platzierungen?

Die Kanäle werden nach der Projektaufgabe und der User Journey ausgewählt: Wo erfährt der Nutzer zum ersten Mal vom Produkt, wo prüft er Informationen und wo kann er die gewünschte Aktion ausführen? Wir nehmen eine Plattform nicht nur aus Präsenzgründen in den Plan auf; für jede Richtung formulieren wir die Rolle, das Material und die Methode zur Überprüfung der erledigten Arbeit.

In den abgestimmten Plan können aufgenommen werden:

• Betreuung von Content und Kommunikation in sozialen Netzwerken;
• Programme zum Publikumswachstum und zur Community-Aktivierung;
• Zusammenarbeit mit Autoren und KOLs mit vorheriger Abstimmung des Formats;
• Werbe- oder Trendplatzierungen, sofern verfügbar und für das Projekt geeignet;
• Erstellung von Profilen und Materialien für Listing-Plattformen.

Werbung auf Solscan, Anzeigen auf CoinMarketCap oder Token-Promotion auf DEXTools sind separate Aufgaben mit unterschiedlichen Anforderungen und Mechanismen. Wir prüfen, ob das jeweilige Format zum Projekt passt, und legen fest, was genau zur Arbeit gehört. Für Platzierungen auf Aggregatoren können Sie separat das CoinMarketCap-Paket, das CoinGecko-Paket oder die Kampagne für DEXTools und DEXScreener in Betracht ziehen. Diese Richtungen ersetzen nicht die tägliche Arbeit mit Content und Community.

Was ist im MediaHype-Retainer enthalten?

Den Umfang des Retainers legen wir vor Arbeitsbeginn fest: Sie verstehen, welche Richtungen das Team betreut, welche Materialien vom Projekt benötigt werden und wie die Abstimmung aussieht. Der Umfang hängt vom gewählten Programm ab, daher sind klare Aufgaben und Verantwortungsbereiche wichtiger als eine lange Liste von Kanälen.

Zum Arbeitsumfang können gehören:

• Analyse der aktuellen Kanäle, des Produkts und der Zielgruppe;
• Aktivitätenplan mit Prioritäten und Reihenfolge;
• Erstellung oder Redaktion von Beiträgen, Creatives und Nachrichten;
• Koordination abgestimmter Platzierungen und Kommunikation;
• Regelmäßige Überprüfung erledigter Aufgaben und Aktualisierung des Plans.

Vom Projektteam werden in der Regel aktuelle Produktinformationen, Zugang zu den erforderlichen Kanälen, ein Ansprechpartner für schnelle Abstimmungen und eine einheitliche Position zu öffentlichen Aussagen benötigt. Wenn eine separate Zusammenarbeit mit Autoren erforderlich ist, informieren Sie sich über Kampagnen mit KOLs und Content-Erstellern; für die kontinuierliche Arbeit mit Nutzern eignet sich Community-Wachstum und -Engagement. Die Dienstleistungen werden als Teil des Programms hinzugebucht oder als separate Aufgabe vereinbart – dies wird im abgestimmten Umfang festgehalten.

Wie funktionieren die monatliche Arbeit und das Reporting?

Die Arbeit beginnt mit einer Einführungssession und der Prüfung der Materialien, danach geht es in einen wiederkehrenden Zyklus aus Planung, Ausführung und Analyse. Zunächst legen wir fest, wer auf Projektseite Entscheidungen trifft, welche Themen geprüft werden müssen und welche Kanäle bereits aktiv sind.

Ein typischer Arbeitszyklus sieht so aus: Zunächst sammelt das Team die Vorgaben und stimmt die Prioritäten ab; dann erstellt es einen Aufgabenkalender und Materialien; nach der Bestätigung startet es die abgestimmten Aktivitäten; am Ende des Zyklus zeigt es, was erledigt wurde, was Resonanz gefunden hat und was geändert werden sollte. Wenn sich die Abstimmung verzögert oder das Produkt seine Prioritäten ändert, überarbeiten wir die Aufgabenreihenfolge gemeinsam mit Ihnen.

Im Bericht trennen wir die erledigte Arbeit von den Beobachtungen: Veröffentlichungen und Platzierungen, Status der Materialien, Publikumsreaktion und Fragen, die vom Team gelöst werden müssen. Dieses Format hilft, die Ausführungsqualität zu bewerten, ohne das Ergebnis durch das Versprechen eines bestimmten Markteffekts zu ersetzen. Der Zeitplan hängt von der Bereitschaft der Ausgangsmaterialien, der Geschwindigkeit der Abstimmung und den gewählten Kanälen ab. Vor dem Start können Sie auch die Rollen und die Kommunikationsreihenfolge auf der Seite wie wir arbeiten abgleichen.

An welchen Merkmalen erkennt man gutes Growth Marketing?

Die Qualität eines monatlichen Programms zeigt sich in der Steuerbarkeit: Jede Aktivität hat ein Ziel, einen Verantwortlichen, ein abgestimmtes Material und einen klaren Status. Dadurch sieht das Team nicht nur die Veröffentlichungen, sondern auch den Zusammenhang zwischen Kommunikation, Produkt und der nächsten Nutzeraktion.

Zur Überprüfung der Arbeit ist es hilfreich, sich monatlich einige Fragen zu stellen:

• Wurden die vereinbarten Aufgaben erledigt und sind die Platzierungen überprüfbar?
• Entsprechen die Veröffentlichungen dem Produkt und den genehmigten Formulierungen?
• Hat jeder Kanal eine konkrete Rolle und nicht nur eine formale Präsenz?
• Welche Fragen wiederholen sich beim Publikum und erfordern eine Antwort des Teams?
• Welche Aktivitäten sollen im nächsten Plan fortgesetzt, geändert oder gestrichen werden?

Die Metriken wählen wir nach dem Ziel: Für Content sind Regelmäßigkeit und Reaktion auf die Materialien wichtig, für Community die Qualität des Dialogs und die Teilnahme an nützlichen Aktionen, für Platzierungen die tatsächliche Veröffentlichung und die verfügbaren Plattformdaten. Wir reduzieren nicht alle Richtungen auf eine einzige Zahl: Publikumswachstum allein zeigt nicht, ob die Leute das Produkt verstanden haben oder den gewünschten Schritt gegangen sind. Wenn ein separater Markteintrittsplan benötigt wird, kann dieser mit der Go-to-Market-Strategie verknüpft werden.

Was entscheiden die Plattformen selbst und wo liegen die Grenzen?

Der Retainer gewährleistet eine abgestimmte Teamarbeit, überträgt der Agentur jedoch nicht die Kontrolle über die Plattformen. CoinMarketCap und CoinGecko haben eigene Verfahren zur Prüfung von Daten und Platzierungen; DEXScreener und DEXTools steuern die Anzeige, Verfügbarkeit und Rotation ihrer Formate; soziale Netzwerke wenden eigene Moderations- und Werbezulassungsregeln an.

Daher ist MediaHype für die Vorbereitung und Ausführung der vereinbarten Arbeit verantwortlich, während die Entscheidung über Zulassung, Bearbeitungszeit, Position im Bereich und tatsächliche Anzeige von der Plattform getroffen wird. Wir können nicht im Voraus die Genehmigung eines Antrags, eine bestimmte Position im Ranking oder eine dauerhafte Präsenz im Trend-Bereich versprechen. Vor der Aufnahme einer solchen Aktivität prüfen wir die Anforderungen, bereiten die Materialien vor und kennzeichnen, welcher Teil des Ergebnisses von der Plattform abhängt.

Um das Risiko von Verzögerungen zu verringern, bereiten Sie im Voraus offizielle Links, eine korrekte Produktbeschreibung, Informationen zum Token und Nachweise über die Rechte an visuellen Materialien vor. Veröffentlichen Sie keine unbestätigten Behauptungen und stimmen Sie sensible Formulierungen mit dem Produktverantwortlichen ab. Wenn nach dem Launch punktuelle Arbeit erforderlich ist, vergleichen Sie das Programm mit der Projektunterstützung nach dem Launch; zur Entscheidung über die Kanalzusammensetzung können Sie mit einer Krypto-Marketing-Beratung beginnen.

Preise

Startpreise in USD. Individuelle Pakete und Mengenrabatte auf Anfrage. Zahlung in USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON oder Ihrem Projekt-Token.

So funktioniert's

1. Aufgabe besprechenSie erzählen vom Produkt, der aktuellen Phase und den Prioritäten. Wir klären, wer Entscheidungen trifft und welche Kanäle bereits laufen.
2. Vorgaben prüfenWir sammeln verfügbare Materialien und notieren, was für Kommunikation, Content oder Platzierungen fehlt.
3. Plan abstimmenWir legen Richtungen, Aufgaben, Arbeitsreihenfolge und den Prozess der Materialfreigabe fest.
4. Aktivitäten durchführenDas Team erledigt die vereinbarte Arbeit und koordiniert die Kanäle im festgelegten Umfang.
5. Ergebnisse analysierenWir zeigen erledigte Aufgaben und Beobachtungen, dann legen wir gemeinsam die Prioritäten für den nächsten Zyklus fest.