تسويق إطلاق توكن (TGE): من التحضير إلى ما بعد الحملة

ما الذي يتضمنه تسويق TGE ولمن يناسب؟

تسويق TGE هو تنسيق الرسائل والقنوات حول توليد التوكن، وليس مجرد منشور منفصل في يوم الإطلاق. يناسب الفرق التي تريد شرح دور التوكن مسبقًا، وإعداد الجمهور للحدث، والحفاظ على تسلسل التواصل بعده.

قبل البداية، نحدد ما يحصل عليه الجمهور بالضبط وما هي الادعاءات التي يمكن للمشروع تأكيدها. هذا مهم بشكل خاص إذا كان المنتج، والتوكنوميكس، وشروط التوزيع موصوفة في وثائق مختلفة أو إذا كان الفريق يستخدم عدة نسخ من الصياغات. في النهاية، نحصل على مجموعة موحدة من الأطروحات للموقع الإلكتروني، والقنوات الاجتماعية، ومواد الشركاء.

قد يكون العمل مفيدًا إذا:

• تاريخ TGE قيد التخطيط بالفعل، لكن القنوات لا تزال تعمل بشكل متفرق؛
• يحتاج المجتمع إلى شرح غرض التوكن والخطوات التالية؛
• يريد الفريق تنسيق الإطلاق مع عمليات الإدراج، أو الشركاء، أو العلاقات العامة؛
• بعد الحدث، هناك تحديثات للمنتج مخطط لها، وليس مجرد إعلان.

إذا كان المشروع لا يزال يختار نموذج الإطلاق، فابدأ بـ استراتيجية إطلاق التوكن العامة. عند بيع التوكن قبل TGE، قد تكون خطة تسويق البيع الخاص مناسبة.

ما الذي يجب تحضيره قبل إطلاق التوكن

قبل TGE، يجب تنسيق الحقائق والرسائل وترتيب المنشورات، حتى لا يضطر الفريق في يوم الحدث إلى إعادة تحديد ما سيتم الإعلان عنه. نبني التحضير من المعلومات الموثقة عن المشروع إلى المحتوى لكل منصة مختارة.

أولاً، نجمع المواد الأولية: وصف المنتج، غرض التوكن، معلومات التوزيع، الروابط الرسمية، حالة عمليات الإدراج، وشروط المشاركة المعتمدة. ثم نحدد التفاصيل المؤكدة، والتي لا تزال قيد التغيير، ومن المسؤول عن الموافقة على النصوص النهائية من جانب المشروع. يساعد هذا التدقيق في تجنب التناقضات بين الموقع الإلكتروني وTelegram وX ومنشورات الشركاء.

قبل الإطلاق، يجدر التحقق مما يلي:

• هل الاسم والرمز والروابط متطابقة في جميع القنوات الرسمية؟
• هل من الواضح ما يجب على المستخدم فعله قبل وبعد TGE؟
• هل الإجابات على الأسئلة حول توفر التوكن والتحديثات المستقبلية جاهزة؟
• هل تم تعيين شخص مسؤول عن الموافقة النهائية والتغييرات العاجلة؟

بعد ذلك، نجمع التقويم: إعلان تمهيدي، محتوى توضيحي، تذكيرات، رسالة حول الحدث، وتواصل ما بعد الحدث. بالنسبة للإعلانات المدفوعة، نحدد بشكل منفصل المنصة، والشكل، والمحتوى، وإجراءات الموافقة. إذا كان الإطلاق يتضمن IDO أو ICO أو IEO، فيجب تنسيق الخطة الإعلانية مع مراحل البيع: تسويق IDO وICO وIEO يحل مهمة مشابهة ولكنها ليست متطابقة.

كيفية توزيع القنوات في يوم TGE

في يوم TGE، تحتاج كل قناة إلى وظيفتها الخاصة: توفر المنصات الرسمية للمشروع المعلومات الأولية، ويساعد المجتمع في شرح التفاصيل بسرعة، وتوسع الإعلانات الخارجية نطاق الرسالة المتفق عليها. نخطط لتسلسل المنشورات بحيث يتمكن الجمهور من التحقق من المصدر والانتقال إلى الخطوة التالية دون البحث عن إعلانات متفرقة.

لكل قناة، نحدد الجمهور، والشكل، ومالك المنشور، والدعوة إلى اتخاذ إجراء معتمدة. في Telegram، يمكن وضع إعلان مفصل وتثبيت الروابط المفيدة؛ في X، رسائل قصيرة وشروحات وتحديثات عند تأكيد المعلومات. يتم تضمين العلاقات العامة أو المنشورات المدفوعة حيثما تتناسب مع المهمة وتكون متاحة للمشروع. ليس من الضروري أن تنشر كل قناة نفس النص: تبقى الحقائق مشتركة، ويتكيف الأسلوب.

ترتيب عملي للإجراءات:

• التحقق من الروابط الرسمية والنص النهائي قبل النشر؛
• مزامنة منشورات المشروع مع الإعلانات المؤكدة للشركاء؛
• تعيين شخص للإجابة على أسئلة المجتمع وتحويل الاستفسارات المعقدة إلى الفريق؛
• تحديث الرسائل فقط بعد تأكيد التغييرات.

إذا كان المشروع بحاجة إلى إعلانات مرئية على منصات العملات الرقمية، فمن الأفضل التخطيط لها بشكل منفصل عن المحتوى التحريري: حملات في قسم التريند وعمليات الإدراج والتحقق لها شروطها ومهامها الخاصة.

ماذا تفعل بعد TGE لضمان استمرارية التواصل

بعد TGE، يجب أن يجيب التواصل على الأسئلة العملية ويظهر ما يفعله المشروع بعد ذلك. بدلاً من تكرار رسالة الإطلاق، ينشر الفريق تحديثات مؤكدة للمنتج، ويشرح المراحل التالية، ويحافظ على الحوار مع المستخدمين.

تعتمد خطة ما بعد الحملة على الأحداث الفعلية للمشروع: توفر المنتج، التكاملات، التغييرات في خريطة الطريق، والتحديثات القادمة. لذلك، يجب بناء التقويم حول نقاط التحكم التي يمكن للفريق تنفيذها وتأكيدها. إذا تغيرت المواعيد أو الشروط، قم أولاً بتنسيق الشرح، ثم قم بتحديث المنشورات في جميع القنوات الرسمية.

للفترة ما بعد TGE، من المفيد تحديد ما يلي مسبقًا:

• ما هي تحديثات المنتج التي يمكن الكشف عنها ومن يؤكدها؟
• أين يتم نشر الإعلانات وأين يتم جمع أسئلة المستخدمين؟
• كيف يجيب الفريق على الأسئلة المتكررة ويصحح الأخطاء؟
• ما هي الإشارات التي ستكون أساسًا لتغيير موضوعات وتكرار المحتوى؟

قد تتضمن ما بعد الحملة محتوى وإدارة وتفاعلًا مع المجتمع، بالإضافة إلى أنشطة علاقات عامة أو شراكات منفصلة. إذا كان فريقك بحاجة إلى دعم منتظم بعد الحدث، ففكر في دعم ما بعد الإطلاق. للعمل المستمر مع القنوات، تسويق النمو مناسب.

ما هي المواد والتنسيق الذي تحصل عليه

يتم تحديد مكونات الحملة قبل البداية: أنت تفهم المواد التي يتم تحضيرها، ومن يوافق عليها، وما هي المنصات المستخدمة، وكيف يقدم الفريق تقريرًا عن التنفيذ. نربط الجزء الاستراتيجي بالمهام اليومية، بحيث يمكن استخدام الخطة المتفق عليها في العمل.

اعتمادًا على المهمة، قد تتضمن الباقة:

• تحليل الرسائل الحالية والقنوات وجاهزية المشروع لـ TGE؛
• خريطة الجمهور، والأطروحات الرئيسية، والتوصيات بشأن الصياغات؛
• تقويم محتوى للفترة التمهيدية ويوم الإطلاق وما بعد الحملة؛
• إعداد أو تحرير النصوص للقنوات المتفق عليها؛
• تنسيق المنشورات والشركاء والتواصل مع الفريق؛
• تقرير نهائي بقائمة الأعمال المنجزة والملاحظات للإجراءات التالية.

عادةً ما يبدأ العمل بجمع المعلومات الأولية وتحديد النطاق. ثم يقوم الفريق بإعداد المواد، والحصول على ملاحظات المشروع، وإجراء التعديلات المتفق عليها. مع اقتراب TGE، نتحقق من دقة التواريخ والروابط والرسائل؛ بعد الحدث، نغلق المهام ونلخص النتائج. نحدد الجدول الزمني الدقيق بناءً على تاريخ الإطلاق وسرعة الموافقات، وليس بوعد بموعد عالمي.

تبدأ تكلفة الحملة من السعر المذكور؛ يحدد الحجم النهائي عدد القنوات، وإعداد المحتوى، وتنسيق الإعلانات، ومدة الدعم. يمكن مناقشة المهام ذات الصلة وتكلفة إطلاق وترويج التوكن قبل الموافقة على الخطة.

ما هي القيود المهمة التي يجب مراعاتها عند ترويج TGE

فريق الحملة مسؤول عن المواد المتفق عليها والتنسيق والإعلانات المنفذة، لكنه لا يتحكم في قرارات المنصات أو رد فعل السوق. من المهم أخذ ذلك في الاعتبار إذا كانت الخطة تتضمن إدراجًا أو تغطية تحريرية أو ظهور التوكن في خدمات خارجية.

قواعد الإدارة، وقبول المواد الإعلانية، والاختيار التحريري، والتوزيع الخوارزمي تقع خارج سيطرة الشركة. لذلك، لا نعد بمكان محدد في الترتيب، أو قبول المنشور من قبل هيئة التحرير، أو حجم معين من الاهتمام. قبل الإطلاق، يمكن التحقق من متطلبات المنصات، وإعداد المواد الصحيحة، وتضمين قنوات بديلة في حالة الرفض أو تأجيل الإعلان.

من جانب المشروع، من المهم أيضًا الموافقة على المحتوى في الوقت المناسب ووجود نسخة موحدة من الحقائق. إذا تغير التاريخ، أو شروط التوكنوميكس، أو توفر المنتج، أو الروابط الرسمية، يجب على الفريق إبلاغ ذلك قبل النشر. نحدد الأنشطة المؤكدة، والتي تنتظر رد المنصة، والتي تعتمد على إجراءات العميل.

قبل توقيع الخطة، وضح ما يعتبر عملاً منجزًا: المادة الجاهزة، الإعلان المتفق عليه، النشر على المنصة، أو تقرير التنسيق. هذا يزيل سوء الفهم ويساعد في تقييم الحملة بناءً على التسليمات التي يمكن التحكم فيها، وليس على وعود لا يمكن للشركة الوفاء بها.

الأسعار

الأسعار المبدئية بالدولار الأمريكي. الباقات المخصصة وخصومات الكميات عند الطلب. الدفع بعملات USDT أو USDC أو BTC أو ETH أو SOL أو TON أو بتوكن مشروعك.

كيف نعمل

1. نجمع المعلومات الأوليةندرس المنتج، حالة التوكن، الجماهير المستهدفة، القنوات الرسمية، والتاريخ المخطط. تقوم بتسليم الحقائق المؤكدة وتعيين المسؤولين عن الموافقة.
2. نحدد الخطةننسق الأهداف، القنوات، نطاق العمل، وتسلسل التواصل قبل وأثناء وبعد TGE. نحدد بشكل منفصل الإعلانات التي تتطلب تأكيد المنصة.
3. نحضر الموادنجمع الرسائل الرئيسية ونكيف المحتوى للمنصات المختارة. يتحقق المشروع من الحقائق ويوافق على النسخ النهائية قبل النشر.
4. ننسق الإطلاقنتحقق من جاهزية الروابط والمنشورات والمشاركين في الحملة. في يوم TGE، نرافق الأنشطة المتفق عليها وننقل للفريق الأسئلة التي تتطلب ردًا من المشروع.
5. نلخص النتائجنسجل الأعمال المنجزة، حالة الإعلانات، والملاحظات حول التواصل. بناءً على ذلك، نقترح الإجراءات التالية لما بعد الحملة.