Checklist per il token launch: cosa preparare da T-60 a T+30

T-60: cosa definire prima di annunciare la data di lancio

Entro T-60 il team deve concordare l'obiettivo del lancio, i parametri del token e la versione pubblica del progetto. In questa fase è più importante chiudere le dipendenze tra prodotto, verifica legale, tokenomics e comunicazioni che scegliere formati pubblicitari.

Crea un documento di lavoro con attività, proprietari, scadenze e stato. Segna separatamente i punti senza i quali la fase successiva non può iniziare: ad esempio documentazione approvata, contratto verificato o ordine di distribuzione dei token concordato. Se la data del TGE è ancora provvisoria, indica le condizioni per confermarla o posticiparla.

Prima di passare alla promozione, verifica:

• se le descrizioni del progetto su sito web, documenti e canali social coincidono;
• se lo scopo del token, le sue funzioni e i limiti sono chiari;
• se sono stati nominati i responsabili per prodotto, community, listing e risposte pubbliche;
• se è definito il processo di approvazione dei materiali e delle modifiche urgenti.

Per il team è utile annotare subito le domande a cui non si può rispondere con supposizioni: ad esempio i tempi di revisione della domanda da parte della piattaforma o la disponibilità di un mercato specifico. Verifica i criteri di listing in anticipo e pianifica la presentazione con un margine per chiarimenti. Puoi integrare la preparazione con la guida al listing su CoinMarketCap e al listing su CoinGecko.

T-30: come verificare la prontezza operativa del progetto

Entro T-30 il team deve avere pronti materiali, canali di supporto e uno scenario di lancio concordato. Questa fase trasforma la strategia in un piano eseguibile: per ogni azione pubblica sono indicati ora, proprietario, accesso necessario e opzione di riserva.

Raccogli in un unico pacchetto i link ufficiali, la descrizione del progetto, i materiali visivi, le risposte alle domande frequenti e i contatti per l'escalation. Verifica che il team utilizzi una sola fonte di informazioni aggiornate, invece di copiare vecchie versioni dei messaggi dalle chat. Prepara spiegazioni brevi per diversi pubblici: utenti del prodotto, detentori del token, partner e media.

Inoltre, verifica in anticipo il percorso dell'utente: dall'annuncio al sito web, alla documentazione, alla connessione del wallet e al canale di supporto. Percorrilo internamente con il team su dispositivo mobile e computer. Registra dove indirizzare le domande su prodotto, contratto, accesso e canali ufficiali.

Se sono necessarie pubblicazioni da parte di autori o creator, conferma tema, formato, scadenze, marcatura e processo di verifica dei fatti. Nel piano di una campagna KOL è utile verificare separatamente i criteri di selezione e l'approvazione dei materiali. Per la community, prepara regole di moderazione e turni, non solo un calendario di pubblicazioni. Annota chi prende decisioni se un messaggio deve essere corretto o posticipato.

Quali canali scegliere per il token launch?

Scegli i canali in base all'obiettivo e al pubblico, non alla popolarità della piattaforma. Telegram è utile per il supporto operativo e il dialogo con la community, mentre X per aggiornamenti pubblici e diffusione di messaggi brevi; per entrambi i canali servono ruoli editoriali separati e regole di risposta.

Pianifica la pubblicazione in modo che ogni messaggio abbia un'idea principale, un link pertinente e un passo successivo chiaro. Non promettere ciò che non è ancora stato confermato dal team. Se la pubblicazione dipende dalla data di listing, lascia una procedura per aggiornare il testo in caso di rinvio. Il confronto tra i compiti dei canali è disponibile nell'analisi di Telegram e X per la promozione, mentre l'ordine di preparazione delle pubblicazioni per un trend su X è nella guida sull'hashtag su X.

Per le piattaforme di trading e analisi, definisci prima quali informazioni l'utente cerca lì. Le ricerche «DEXTools vs DEXScreener» e «CoinMarketCap vs CoinGecko» sono utili come domande di scelta, ma non sostituiscono la verifica dei requisiti e dei formati disponibili sulle piattaforme stesse. In particolare, non equiparare DEXTools Nitro a qualsiasi altra opzione con nome simile: verifica le condizioni nell'interfaccia aggiornata e nella descrizione dell'opzione specifica.

T-7 e giorno del TGE: cosa verificare prima della pubblicazione

Una settimana prima del TGE conferma la prontezza di ogni partecipante al lancio e blocca modifiche non concordate nei materiali pubblici. Il team deve vedere lo scenario aggiornato: chi pubblica, chi verifica i link, chi risponde alla community e chi è autorizzato a comunicare un cambiamento di piano.

Prima del lancio, esegui un breve controllo secondo l'elenco:

• se l'indirizzo del contratto e i link ufficiali coincidono in tutti i canali;
• se sito web, documentazione, moduli di contatto e pagine del progetto funzionano;
• se sono pronti i testi per lancio pianificato, ritardo e incidente tecnico;
• se i moderatori sanno distinguere un canale ufficiale da un messaggio di terze parti;
• se i responsabili hanno accessi e un ordine chiaro per la loro trasmissione.

Il giorno del lancio, tieni un registro degli eventi: ora di pubblicazione, modifiche apportate, domande degli utenti e decisioni prese. Non eliminare il contesto della correzione; indica quale versione è stata sostituita e dove è stato pubblicato il chiarimento. Nomina una persona che raccolga i segnali dal prodotto, dalla community e dal team tecnico, in modo che le informazioni importanti non vadano perse in chat separate.

Se viene rilevato un problema, prima conferma i fatti con lo specialista responsabile, poi pubblica un breve aggiornamento con ciò che è noto e quando arriveranno le prossime informazioni. Non pubblicare tempistiche di ripristino non confermate. Questo ordine riduce la confusione e aiuta a mantenere un'unica fonte di verità per il team e il pubblico.

T+1—T+30: come organizzare il lavoro dopo il lancio

Dopo il TGE, la checklist deve passare dagli annunci al supporto, al monitoraggio e agli aggiornamenti progressivi. Nel primo mese il team analizza le domande ricorrenti, verifica l'accessibilità dei percorsi utente e registra quali azioni promesse sono già state completate e quali richiedono una nuova scadenza.

Crea un riepilogo regolare per il team. Dovrebbe riflettere lo stato del prodotto, le richieste della community, le pubblicazioni, lo stato delle domande e i rischi aperti. Non mescolare la copertura dei messaggi con la qualità del supporto: segna separatamente a quali domande il progetto ha risposto e quali problemi rimangono irrisolti.

Alla fine del periodo, analizza:

• quali domande sorgono regolarmente dagli utenti e cosa manca nella documentazione;
• quali canali generano richieste significative e quali necessitano di revisione;
• quali pubblicazioni devono essere aggiornate dopo modifiche al prodotto o alle condizioni;
• quali attività trasferire al prossimo piano di sviluppo e chi le prende in carico.

Quando lavori con la community, usa regole chiare, non solo la frequenza delle pubblicazioni. Nella guida alla crescita della community su Telegram puoi confrontare l'approccio alla struttura del canale e all'interazione con i partecipanti. Se il progetto considera inserimenti nelle sezioni di tendenza, includili nel calendario generale come attività separata: DEXTools e DEXScreener hanno formati propri che vanno studiati prima della presentazione.

Cosa il team non controlla in inserimenti e listing?

Il team controlla la qualità della domanda, l'accuratezza dei dati e il rispetto delle regole pubblicate, ma non la decisione finale della piattaforma. CoinMarketCap e CoinGecko esaminano autonomamente listing e aggiornamenti dei profili; i tempi di verifica e l'esito della decisione rimangono di competenza della piattaforma. Nelle sezioni di tendenza, la visibilità dipende dalle regole, dai segnali di ranking e dalla rotazione della piattaforma, quindi non si può promettere in anticipo una posizione o una durata specifica.

Questo è importante da considerare nella pianificazione: non subordinare l'annuncio del prodotto a un listing non confermato e non presentare una domanda come approvazione. Separa nel calendario le azioni confermate dal team dagli eventi che richiedono una decisione della piattaforma esterna. Per ogni passo esterno, indica uno scenario di comunicazione alternativo, ad esempio una pubblicazione sulla disponibilità del prodotto senza dichiarare lo stato della domanda.

Prima di ordinare o presentare autonomamente, verifica le regole aggiornate, il formato dei dati e le condizioni dell'opzione specifica sulla pagina ufficiale del servizio. Conserva la conferma dell'invio e la corrispondenza, in modo che il team possa rispondere a richieste di chiarimento. Se le condizioni cambiano, aggiorna la checklist interna e i materiali promozionali prima della prossima pubblicazione.

Il criterio di un buon lavoro qui è un volume trasparente: cosa è stato preparato, inviato o pubblicato, quali stati sono confermati e quali decisioni rimangono esterne. Questa registrazione consente di valutare l'esecuzione senza attribuire al progetto un risultato che il team non controlla.

Come trasformare la checklist di lancio in un documento di lavoro?

Una checklist di lavoro deve mostrare non solo l'attività, ma anche la condizione per la sua chiusura. Per ogni punto, registra proprietario, scadenza, link al materiale, conferma dell'esecuzione e dipendenza da altri team. Formula il risultato in modo verificabile: ad esempio, non «preparare Telegram», ma «pubblicare le regole, fissare i link ufficiali e confermare il calendario dei turni».

Dividi il documento in tre livelli: condizioni obbligatorie per il lancio, attività che possono essere posticipate senza fermare il TGE e azioni post-lancio. Nomina un coordinatore che aggiorni gli stati e comunichi le modifiche. Gli altri partecipanti devono sapere dove si trova la versione aggiornata e a chi segnalare un blocco.

Prima dell'approvazione finale, esamina la checklist insieme ai responsabili di prodotto, marketing, parte tecnica e community. Chiedi a ciascuno di indicare una dipendenza non chiusa e un modo per verificarla. Se lo stato non può essere confermato, non segnare l'attività come completata solo perché il materiale è già stato inviato per revisione.

Per ulteriore preparazione, utilizza i materiali sul lancio di un memecoin, sui listing e sulle campagne con creator. Aiutano a dettagliare singoli rami del piano, ma non sostituiscono un calendario unico T-60—T+30. La checklist diventa utile quando il team la rivede regolarmente in caso di modifiche e conserva le decisioni, invece di spuntare semplicemente i punti prima dell'evento.

Prezzi

Prezzi da in USD. Pacchetti personalizzati e sconti volume su richiesta. Pagamento in USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON o token del progetto.

Come funziona

1. T-60 — concorda le basiFissa i parametri del progetto, l'obiettivo del lancio, i proprietari e le condizioni per confermare la data. Segna le dipendenze tra prodotto, tokenomics e comunicazioni.
2. T-30 — raccogli i materialiPrepara link ufficiali, descrizione, FAQ, contenuti e scenari di supporto. Verifica il percorso utente e i ruoli del team.
3. T-7 — conferma la prontezzaVerifica i dati del contratto, gli accessi, i testi e il piano d'azione in caso di rinvio o incidente. Assicurati che i responsabili siano disponibili.
4. TGE — tieni un registro eventiRegistra pubblicazioni, modifiche, richieste e decisioni in un unico posto. Aggiorna il pubblico solo con informazioni confermate.
5. T+1—T+30 — analizza il feedbackMonitora le domande, lo stato delle azioni promesse e le lacune nella documentazione. Trasferisci le conclusioni al prossimo piano di prodotto e comunicazioni.