Hangi Web3 şirketleri için LinkedIn'de pazarlama uygundur?
LinkedIn, karmaşık bir ürünü profesyonel kitleye anlatması ve iş ilişkileri geliştirmesi gereken Web3 şirketleri için uygundur. Öncelikle altyapı, blockchain platformları, kurumsal çözümler ve entegrasyon, araç veya hizmet satan ekipler için idealdir.
Kanal, potansiyel müşterinin yalnızca ürünün ne yaptığını değil, mevcut süreçlere nasıl entegre olduğunu, arkasında kimin olduğunu ve satın alma öncesinde hangi soruların tartışılması gerektiğini anlaması gerektiğinde faydalıdır. İçerik, bu yanıtları düzenli olarak vermeye ve toplantılar ile satış temasları arasında bilinirliği korumaya yardımcı olur.
Başlamadan önce şunlara sahip olduğunuzdan emin olun:
- Ürünün ve farklılıklarının aşırı teknik jargon olmadan anlaşılır bir açıklaması;
- Belirlenmiş hedef kitle rolleri: örneğin ürün, iş veya geliştirme yöneticileri;
- Deneyimlerini paylaşmaya ve materyallerin doğruluğunu kontrol etmeye hazır uzmanlar;
- İlgili okuyucu için bir sonraki adım: görüşme, demo veya dokümantasyon incelemesi.
Hedef kitle ve teklif henüz netleşmediyse, yayın takvimi yerine konumlandırma ve önceliklerle başlıyoruz. Bu kanalı, kurucuların ve uzmanların profesyonel imajını pekiştirmek önemli olduğunda da tercih etmek gerekir. Kanallara ve içeriğe genel yaklaşım sosyal medya ve içerik bölümünde açıklanmıştır.
Web3 şirketinin LinkedIn'de pazarlanması nasıl işler?
LinkedIn'de pazarlama, şirketin ve ürünü konusunda uzman kişilerin tutarlı varlığına dayanır. Marka sayfası kuruluşun bütüncül bir tanımını sunarken, yönetici ve uzman profilleri çözümler, deneyimler ve sektör konuları hakkında birinci ağızdan anlatım sağlar.
Yayınları proje haberlerinden ziyade okuyucunun ihtiyaçlarına bağlarız. Örneğin, soyut bir teknoloji iddiası yerine, hangi iş sorununu çözdüğünü, uygulamanın nasıl göründüğünü ve ekibe hangi soruların sorulması gerektiğini açıklarız. Formatları konuya göre seçeriz: kısa analiz, uzman görüşü, açıklayıcı materyal veya ürün güncellemesi incelemesi.
Yayınların dağıtımını kitlenin ilgisi ve tepkisi, katılımcılar arasındaki bağlantılar, konunun güncelliği ve platformun kendi kuralları etkiler. Bu nedenle plan, her zaman işe yarayacak tek bir formatı tahmin etmek yerine kalite ve düzenlilik etrafında şekillenir. Başlangıç için müşteri sorularını, sık karşılaşılan itirazları, ürün güncellemelerini ve ekibin somut örneklerle açıklayabileceği konuları listeleyin.
Ana kanal kurucunun kişisel profiliyse, içerik kurucu kişisel marka geliştirme hizmetiyle uyumlu hale getirilebilir. Uzman materyallerinin sistematik hazırlığı için Web3 içerik geliştirme de faydalıdır.
Blockchain ekibi için LinkedIn yönetimine neler dahildir?
LinkedIn yönetimi, şirket sayfası ve varsa kilit çalışanların profilleri için kararlaştırılmış materyallerin planlanması ve hazırlanmasını içerir. Çalışma kapsamını döngü başlamadan önce belirleriz, böylece ekibinizin net bir katılım alanı olur ve yayınlar ortak bir anlam taşır.
Genellikle çalışma şunları kapsar:
- Mevcut sayfanın, konumlandırmanın ve ana mesajların analizi;
- Hedef kitle, öncelikli konular ve editoryal tonun belirlenmesi;
- Formatlar ve yayın mantığıyla içerik planı;
- Brifingler ve uzman görüşmelerine dayalı metin hazırlığı;
- Materyallerin onayı ve yayın çıkışlarının koordinasyonu;
- Geri bildirimlerin düzenli analizi ve sonraki döngü için öneriler.
Uzmanlarınızın katılım düzeyi ürünün karmaşıklığına bağlıdır. Ekip, temel bilgileri sağlar ve teknik ifadelerin doğruluğunu kontrol eder; biz bunları anlaşılır yayınlara dönüştürür ve editoryal süreci yürütürüz. Güncel konu yoksa, bunları görüşmeler, sık sorulan müşteri soruları ve ürün çözümlerinin analizi yoluyla toplarız.
Hangi materyallerin görsel sunum gerektirdiğini, hangilerinin net metin ve uzman pozisyonundan faydalandığını ayrıca değerlendiririz. Görsel sistem geliştirmek için kripto projeler için tasarım ve görseller, daha kapsamlı bir belge hazırlığı için whitepaper ve litepaper hizmetlerinden yararlanabilirsiniz.
Başlangıç nasıl yapılır ve çalışma için neler hazırlanmalı?
Çalışma, ürün, hedef kitle ve ticari önceliklere kısa bir girişle başlar, ardından planlama ve düzenli içerik hazırlığına geçer. Yayınların gerçek uzmanlığı yansıtması için ürünü açıklayabilecek ve teknik detayları kontrol edebilecek kişilere erişim gerekir.
Başlamadan önce teklif açıklaması, web sitesi bağlantıları ve ürün materyalleri, kilit hedef kitle listesi, potansiyel müşteri sorularına örnekler ve onaydan sorumlu kişilerin iletişim bilgilerini hazırlayın. Ekibin daha önce yayınları, sunumları veya konuşma kayıtları varsa, çalışma tonunu ve konularını hızlıca belirlemeye yardımcı olur. Hazır bir strateji getirmek zorunlu değildir: iş hedefini ve uzmanların zaman kısıtlamalarını belirtmek yeterlidir.
Önce ana mesajlar ve editoryal yön üzerinde anlaşırız. Ardından konu sırası oluşturur, materyalleri hazırlar ve onaya göndeririz. Yayınlardan sonra anlamlı geri bildirimleri analiz eder ve hangi konuların daha derinlemesine ele alınması veya uyarlanması gerektiğini not ederiz. Rapor, güzel grafikler için değil, sonraki döngü hakkında karar vermek içindir: konuya devam etmek, sunumu değiştirmek veya bir uzmanın sesini dahil etmek.
Belirli bir başlangıcın süresi, onay hızına ve kaynak materyallerin hazırlığına bağlıdır. Genellikle önce bir hazırlık aşaması gerekir, ardından yayınlar kararlaştırılan ritimde çıkar. İş birliği formatını ve çalışma aşamalarını nasıl çalışıyoruz sayfasında görebilirsiniz.
Web3 ekibinin LinkedIn'de dikkate alması gereken sınırlamalar nelerdir?
LinkedIn, şirketin yetkinliklerini tutarlı bir şekilde göstermeye yardımcı olur ancak ürün, satış ve potansiyel müşterilerle ilişkiler üzerindeki çalışmanın yerini almaz. Kararlaştırılan strateji ve içerik hacminden sorumluyuz; belirli bir yayının görünürlüğü, kitlenin tepkisi, gelen talepler ve moderasyon kararları ajansın kontrolü dışındadır.
Erişimi algoritmik dağıtım, hedef kitlenin yapısı ve belirli bir konuya olan ilgisi etkiler. Platform ayrıca profiller, sayfalar ve materyaller için kendi kurallarını uygular, bu nedenle bir yayının akışta belirli bir konumda yer alacağını veya sabit bir gösterim düzeyi olacağını önceden garanti edemeyiz. Bu, özellikle LinkedIn'i tek iş bağlantısı kaynağı olarak görüyorsanız önemlidir.
Zayıf iletişim riskini azaltmak için:
- Ekibin doğrulayamayacağı ürün iddialarında bulunmayın;
- Düzenleme veya güvenlik hakkındaki varsayımları gerçekmiş gibi sunmayın;
- Teknik ve hukuki açıdan hassas ifadeleri kimin kontrol edeceğini belirleyin;
- Uzman gönderilerini tekrarlayan reklam sunumuna dönüştürmeyin;
- Yalnızca görünürlüğü değil, diyalogların kalitesini ve kitlenin uygunluğunu değerlendirin.
Web3 şirketleri için altyapının doğrulanabilir özelliklerini gelecekteki sonuçlarla ilgili vaatlerden ayırmak özellikle önemlidir. Materyal finansal veya teknik riskler içeriyorsa, önceden kontrol edecek bir kişi atayın.
LinkedIn, Web3 projesinin diğer pazarlama faaliyetleriyle nasıl ilişkilendirilir?
LinkedIn, web sitesi, sunumlar, uzman materyalleri ve ekip çalışmasının aynı hikayeyi anlattığı tutarlı bir iletişimin parçası olarak daha iyi çalışır. Bu, her yayının tüm kanallarda kopyalanması gerektiği anlamına gelmez: konuyu bağlama ve kitlenin beklentilerine göre uyarlayın.
Potansiyel ortakların karar vermek için kısa bir proje özetine ihtiyacı varsa, LinkedIn'deki iletişimi kripto girişimi için pitch deck ile uyumlu hale getirmek faydalıdır. Tanışma veya etkinlik sonrası sıralı e-postalar için içeriği Web3 e-posta pazarlaması ile tamamlayabilirsiniz. Hedef kitlenin uzmanları farklı bölgelerdeyse ve farklı diller konuşuyorsa, kripto içerik yerelleştirmesi planlayın.
Kombinasyonu şu prensibe göre seçin: önce desteklemek istediğiniz eylemi belirleyin, ardından her aşama için materyalleri ve kanalı bulun. LinkedIn, uzmanlığı sunmaya ve iş görüşmesini sürdürmeye yardımcı olabilir; sunum teklifi yapılandırır; e-posta daha sonraki teması destekler. Ana tezleri ve sorumluları uyumlu hale getirin, böylece ekip kendisiyle çelişmez.
Başlamadan önce faydalı sonucu nasıl tanıyacağınızı belirleyin: uygun uzmanlardan gelen sorular, demo talepleri, anlamlı tartışmalar veya ortaklık davetleri. Bu, bir sonraki içerik planı için sadece aktivite uğruna yayın yapmaktan daha pratik bir temel sağlar.
Fiyatlar
| Hizmet | Fiyat | Teklif |
|---|---|---|
| LinkedIn Web3 pazarlama | $800'den başlayan / ay |
Başlangıç fiyatları USD'dir. Özel paketler ve hacim indirimleri talep üzerine. Ödeme: USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON veya proje tokeniniz ile.
Nasıl çalışır
- Görevi ve hedef kitleyi analiz ediyoruzÜrünü, ticari öncelikleri, hedef okuyucuların rollerini ve mevcut materyalleri netleştiriyoruz. İletişimin hangi sonucunun ekip için önemli olduğunu belirliyoruz.
- Konumlandırmayı onaylıyoruzAna mesajları, editoryal tonu ve ekibin kanıtlanmış uzmanlığa sahip olduğu konuları formüle ediyoruz.
- İçerik planı oluşturuyoruzŞirket sayfası ve katılımcı profilleri için konuları ve formatları, uzmanların müsaitliğini ve onay döngüsünü dikkate alarak dağıtıyoruz.
- Yayınları hazırlıyor ve onaylıyoruzBrifingleri ve görüşmeleri LinkedIn materyallerine dönüştürüyoruz. Teknik ifadeler, ekibinizin belirlenmiş uzmanları tarafından kontrol ediliyor.
- Geri bildirimleri analiz ediyoruzTepkilerin kalitesini, kitlenin sorularını ve devam edilecek konuları tartışıyoruz. Sonuçlara göre bir sonraki içerik döngüsünü netleştiriyoruz.
Sık sorulan sorular
Web3 şirketinin LinkedIn'de pazarlanması ne kadar tutar?
LinkedIn yönetimi ayda $800'dan başlar. Nihai çalışma kapsamı, yalnızca şirket sayfasını mı yoksa uzman profillerini de mi yönettiğimize, görüşmeler hazırlayıp ek formatlar ekleyip eklemediğimize bağlıdır. Başlamadan önce görevleri, içerik hacmini ve onay sürecini kararlaştırırız.
Web3 şirketi için LinkedIn başlangıcı ne kadar sürer?
Önce ürün, hedef kitle ve materyallere dalmak, ardından konumlandırma ve içerik planı üzerinde anlaşmak gerekir. Bundan sonra ekip düzenli yayın hazırlığına geçebilir. Başlangıç hızı, öncelikle kaynak bilgilerin hazırlığına ve materyallerin uzmanlarınız tarafından kontrol hızına bağlıdır.
Çalışmaya başlamadan önce ne hazırlanmalı?
Ürün açıklaması, öncelikli hedef kitleler, web sitesi bağlantıları ve mevcut sunumlar veya yayınlar hazırlayın. Ayrıca gerçekleri kontrol edebilecek ve uzmanlardan geri bildirim toplayabilecek bir kişi atayın. Materyal azsa, brifing ve ekip görüşmeleriyle başlarız.
LinkedIn'i kurucu adına yürütmek gerekli mi?
Zorunlu değil: şirket sayfası bağımsız olarak geliştirilebilir. Kurucu veya uzman profili, kişinin kendi profesyonel pozisyonu varsa ve içerik hazırlığına zaman ayırabiliyorsa dahil edilmesi uygundur. Kanalların rollerini, marka ve ekip yayınlarının birbirini tamamlaması için kararlaştırırız.
LinkedIn'de erişim veya gelen talepler garanti edilebilir mi?
Hayır. Kararlaştırılan strateji, hazırlık ve yönetim hacminden sorumlu olabiliriz, ancak LinkedIn'in algoritmik dağıtımı, moderasyonu, erişimleri ve potansiyel müşterinin görüşme başlatma kararı ajans tarafından kontrol edilmez. Bu nedenle çalışmada yalnızca görünürlüğü değil, uygun kitlenin anlamlı tepkisini de değerlendiririz.
Ürün yalnızca perakende kripto kitlesine yönelikse LinkedIn uygun mudur?
Ana göreviniz perakende toplulukla iletişimse, LinkedIn ana kanal değil yardımcı bir kanal olabilir. Özellikle iş kitlesi için uygundur: altyapı ve kurumsal ekipler, ortaklar, profesyoneller ve entegrasyon veya tedarikçi değerlendiren kuruluşlar.
Projenizi anlatın
Dört hızlı soruyu yanıtlayın, yöneticiniz bir saat içinde plan, zamanlama ve fiyat aralığı göndersin. Her şey gizli kalır.
Form yükleniyor…